Cohesión en los equipos; un equipo unido que se sientan una piña que puedan desbloquear viejos mal entendidos, que integren que son parte cada uno de ellos de un puzle y que su pieza es relevante para la productividad y el bienestar del equipo o departamento, hace que los equipos pasen a un siguiente nivel de cohesión y unión necesaría para la consecución de objetivos.

Objetivos y resultados; tanto los individuales como los propios de la organización es importante revisarlos, medirlos para que desde una productividad sana y consciente se consiga la consecución de los mismos a todos los niveles.

Valores; tanto a nivel individual como de la organización, los valores constituyen nuestra motivación más poderosa, ya que trabajamos por aquello que nos importa desde la honestidad y la contribución permitiendo que las personas muestren sus mejores versiones de si mismos.

Comunicación; en AM Institute somos conscientes de la importancia de la mejora en la comunicación en la empresa, en los equipos, en las reuniones, es la base de cohesión para crear equipos donde todas las personas comuniquen sin miedo, con respeto, presencia y con una escucha más conscientes y pro-activa.

Enfoque Mental; se requiere entrenar la atención y la presencia para ser más productivos y eficientes competencia importantísima a entrenar para la mejora de objetivos y bienestar individual y grupal.

Colaboración; requiere ser generoso con los compañeros, para ello hay que desarrollar está primero en uno mismo y posteriormente hacia las personas que trabajan en la empresa, la colaboración y la generosidad son 2 pilares esenciales para instaurar una actitud colaborativa consciente que sea natural y soltar la actitud competitiva.

Escucha Activa; es una habilidad imprescindible en los directivos y líderes de equipo, es necesario aprender a entrenar la escucha activa junto a la presencia, para potenciar la comunicación, adquiriendo métodos y técnicas para estar más presentes y receptivos.

Presencia; es igual a eficacia y productividad. Para aumentar la productividad en los directivos es necesario que conozcan técnicas para estar enfocados y presentes sin interrupciones, es una de las bases de la productividad basada en la neurociencia que actualmente nos aporta mucha información sobre esto.

Motivación y Liderazgo; el nuevo paradigma empresarial nos lleva a que los directivos desarrollen su propio estilo de liderazgo basado en su «auto-liderazgo» para que a su vez ayuden a las personas a que se conviertan a su vez en líderes, desarrollando su máximo potencial.

Positividad y Pro-Actividad; de nuevo se impone una manera diferente de crear ambientes saludables en las empresas desde los propios directivos fomentando la positividad, la mejora, y la pro-actividad, para salir de la crítica, el juicio, las excusas y el victimismo.

Respons-Habilidad; en esta nueva era hay un llamado importante a que los propios directivos sean ejemplares en su liderazgo asumiendo sus responsabilidades desde la madurez y desde un liderazgo consciente y honesto.